物流管控，这听起来好似颇为专业的词汇，然而说白了就是要让货物在按时发送出去之后，还能够按时抵达目的地，在整个过程中间不会出现任何扰乱的状况。不管进行电商业务，还是开办工厂，亦或是自己递交寄送某个物品，最终那最为关键的环节能否成功达成，全然取决于物流是否顺畅。好多人认为物流仅仅是寻找到一名从事快递工作的人员，从而将物品投递出去，实际上其中所蕴含的门路极其深奥，倘若可以管理妥善，便能节省数额巨大的资金，要是管理失误，就会亏损到让人难以想象的程度。
物流管控主要做什么工作
物流管控并不是简简单单地盯着货车开到哪里了就能行的。那可是一整套的流程，从你仓库里货品如何摆放、怎样打包就开始了，这就进入了管控的范围。紧接着是选择哪一家承运商、走什么样的线路、在什么时候发货，一直延续到客户签收，甚至退货回来该如何处理，这些统统都算。其核心就只有三件事情：控制成本、保证时效、减少破损。你必须盯着各个环节,像库存周转率是不是过于缓慢了，运输路线是否存在绕路的情况，第三方快递服务是否达到标准了。参与这一行业的人员，其头脑之中应当存有一份完整的流程图表，关于哪一个节点存在易于出现问题的可能性，内心必须要具备清晰的认知。
怎么降低物流运输成本
这属于老板最为关注的问题范畴，同时也是物流管控环节里最为棘手的状况。降低运输成本并非单纯寻觅价格最为低廉的拉货车，如此做很容易致使货物丢失、出现延误情况，最终结果是得不偿失。较为切实可行的办法乃是对线路予以优化，譬如借助软件进行规划，使得车辆减少空驶行程，一趟能够装载更多货物。另外一个办法是对订单实行整合，将前往同一方向的货物组合成一车运输，走专线相较于发零担而言要便宜许多。再有一招是和承运商签订长期协议，凭借稳定的发货量去争取一个更低的价格。不要忽略计算一下包装成本，有时候箱子尺寸过大、填充物数量过多，实际上都在为运费增加负担呀。
物流异常情况怎么处理
进行干物流，哪能不存在出现意外的情形呢。高速公路封闭是其一，车辆发生故障是其二，暴雨致使行程延误是其三，货物丢失不见是非其四，此类状况均属平常之事。一旦遭遇这般状况，首要遵循的原则首先是向客户如实相告，切莫拖延致使客户主动前来询问。系统要是显示出现异常，即刻手动予以介入，查看是否存在备用方案，像转而选择其他快递公司、重新补发一件货物等情况。与此同时，在内部需要展开复盘，此次究竟是承运商方面存在问题，还是天气客观导致无法预测的情况，如果是承运商频繁出现状况，那么就得考虑更换其他的合作对象。关乎处理异常的关键要点在于反应速度要快，存在那么一套标准作业程序，对于谁负责沟通、谁负责理赔，这些都必须确定好，否则一旦陷入混乱状态就极易引发扯皮现象。
怎么选择靠谱的物流承运商
当下，市面上存在着数量众多的快递快运公司，其价格呈现出混乱的态势。选择承运商时，绝不能仅仅依据报价单来进行判断，而是要考量他们的网络覆盖范围是否全面，即你所发货的目的地能否被送达至村庄一级。同时还是要关注他们的揽件及时率，比如说约定好下午四点前来揽件，结果却拖延至六点才抵达，倘若此时你仓库已经下班，那么货物便无法发出了。另外一个关键要点是破损理赔流程，当物品真的受到损坏时，究竟是能够迅速地进行赔偿，还是会出现各种推诿扯皮的情况，这对于合作关系有着极大的影响。建议将合作划分成几个不同的梯队，对于核心区域，选用服务质量过硬的承运商，而对于偏远地区，则选用能够实现货物送达的承运商，并定期依据数据表现作出相应的调整。
在你实际开展工作期间，所遭遇的最难处理的有关物流方面的问题究竟是什么，最终又是通过怎样的方式予以解决的呢，欢迎于评论区进行交流探讨，倘若感觉有益处同样别忘了点个赞并且分享给同行业的人士。
